Automation


容大拥有一个先进的项目管理小组来管理您的工程......

我们使用“潜在失效模式和管理控制”系统来保证设计的缺陷降至最低


我们使用“统计过程控制”工具来指导我们的设计

这是我们项目管理的重要组成部分

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我们远不止是自动化系统供应商......


    在容大,我们深刻体会到最终交付的工程好坏深受工程实施的每一个阶段的影响。这就是为什么我们对每一个工程都组建项目管理组。通过项目管理组的有效管理,工程中的每一个阶段 -- 项目开工,工程设计,工程实施,工程的过程检验和测试,工程的最终交付和培训 -- 都在有效的组织和严密的监控之下。

设计、构建和测试先进的自动化生产系统需要聚集成百上千的复杂的任务。我们的项目管理队伍扮演着重要的角色,保证您的工程在每一个阶段,设计都精益求精,资源都最优规划,测试都精确严密。这样确保我们在工程任务的漫漫长路上的每一步都扎实穏进。

我们使用综合性的科学检测方法和详尽的报告记录来监视您的工程的各个阶段。每周报告评审会及时跟踪工程进度和实施情况,验证工程可行性,解决期间遇到的困难,纠正实时错误。如有需要,详尽的质量跟踪记录随时都可提供。 这项措施覆盖了您的工程的方方面面,涵盖了工程所有阶段。


  • 我们为客户建立单独的工程项目组来管理客户的每个工程



  • 项目周期中的9个里程碑对您的工程层层把关



  • 每个工程项目都严格按照ISO 9001 质量体系标准执行
 

Project Management

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